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[阿伯丁大学] 2023,我们一起越过山丘!

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时间如白驹过隙,2023年已悄无声息地过去了十多天。相信作为高级管理人员的您一定制定了很多Plan,立了很多Flag。

可是在资源缺乏的2023,如何高效实现您的目标?

荀子曰:君子生非异也,善假于物也。

是的。2023,您需要善用资源,善用工具,用结构性的调整取代堆数量。

 

 

不要被困难定义

罗振宇在跨年演讲时说:面对困难,有三种结果。打赢困难,被困难击败,更糟糕的结果就是被困难定义。

 

守株待兔是被困难定义的典型。

 

破解“被困难定义”的工具:1、寻找新的资源;2、采用新的思维模式

 

阿伯丁大学EMBA,教授、大学、志同道合的同学就是您全新的资源,14个模块的底层逻辑、教授的思维模式、商业经验、共同workout Group Assignment 的同学都是您拓展新思维的重要渠道。

 

套用印度导演塔西姆·辛的话说:您现场学习的不只有上课的这段时间,还有教授和同学职业的每一段历程、商业的每一次洞见、拜访的每一个客户,解决的每一个难题、读过的每一本书,行走的每一里路。他们的技能和个人特质、以及人生经历全数打包带来,这是何等优厚的资源呀?

 

在阿伯丁大学EMBA,您的困难借助您的同学这个“幕僚”团队,会在“新资源+新模式”的加持下,被不可思议地解决掉。来一起头脑风暴吧!

 

商业思维:换一个姿势奔跑

 

 

2023年,各种预测都会困难重重。但机遇,总是和挑战并存;

 

如何在挑战中挖掘机遇,罗振宇说:对这个世界进行重新编码,就是很好的创新资源。

 

对问题重新排列组合,重新编码,您需要有更多的底层逻辑。

 

我们14个经典的商业模块,完全阐述商业的底层逻辑,既有企业战略底层逻辑的运用和指导,又有企业各职能统筹运作的底层逻辑,还有众多商业经典案例,Simulations模拟,以及实际商业项目设计,解决实际商业问题的方法论、研究方法等底层逻辑。

 

来阿伯丁大学EMBA,您会拥有商业兵器库的各种轻重兵器,在商业世界中赢得先机。拥有重新编码的能力。

换个思路,也许问题本身就是答案!

与其关注外界,不如向内求

 

人们为何会有焦虑?因为他们更多地看向外界。

 

有人说:焦虑的反义词是“具体”。只要您把东西具体了,就不会焦虑了。

 

是的。一旦具体后,焦虑马上就会转变成挑战,取而代之的是全力解决问题的辛劳。

 

罗振宇说:我需要的,是“挑战—努力—成就”这个铁三角。

 

在这里投入度是唯一的变量。

 

在阿伯丁大学EMBA,每个模块都是一次新挑战,每个模块都解决具体的问题,每个案例都包含具体的解决方案,14个模块后,您将达成14个新成就,形成铁三角的闭环习惯。为未来接受更多新挑战,搭建具体的努力方案,达成新成就奠定更扎实的基础。

 

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2023年1月12日
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